Fondazione tecnica
Progettazione, engineering, produzione e cantiere.
01 / Chi sono
Background tecnico · AI · Software · Leadership
Progetto software, automazioni, sistemi AI, prodotti digitali e brand partendo da idee, problemi e processi complessi. Il lavoro resta centrato sulle persone che useranno il risultato.
Il punto di partenza è spesso un’intuizione ancora difficile da spiegare. Il mio lavoro comincia nel momento in cui serve darle una direzione.
02 / Fondamenta
Il mio background nasce molto prima dell’AI. Ho lavorato per oltre vent’anni in contesti tecnici, industriali e nella cantieristica navale di alto livello, occupandomi di progettazione, ufficio tecnico, strutture, allestimento, direzione lavori e coordinamento operativo.
Oggi lavoro in altri ambiti, ma quel periodo ha formato il mio metodo: precisione, responsabilità, capacità decisionale, visione d’insieme, rispetto delle scadenze e problem solving.
Le esperienze in The Italian Sea Group e, in seguito, in LMN mi hanno affidato livelli crescenti di gestione e responsabilità. Lì ho capito di poter entrare in territori nuovi, partire da zero, imparare rapidamente e raggiungere risultati concreti.
Progettazione, engineering, produzione e cantiere.
Persone, responsabilità, qualità, tempi e decisioni.
AI, software, web, prodotti e progetti proprietari.
Automazione, AI, software e integrazione di sistemi enterprise.
03 / Leadership
Per me significa mantenere lucidità, assumersi responsabilità e dare una direzione al lavoro di persone e processi.
Ho coordinato squadre fino a 24 persone in contesti in cui qualità, tempi e sicurezza non erano negoziabili. Cerco di creare team responsabili, rispettosi e sereni, capaci di produrre risultati senza sacrificare il modo in cui li raggiungono.
04 / Oggi
Costa Group
Lavoro su miglioramento e automazione dei processi aziendali, implementazione software, introduzione dell’AI nei flussi operativi e integrazione tra sistemi enterprise, software gestionali e attività quotidiane.
Mi occupo anche di formazione del personale sull’utilizzo del software. Considero riuscita una trasformazione digitale quando le persone comprendono gli strumenti e li integrano nel proprio lavoro.
05 / Come lavoro
Prima di scegliere la tecnologia chiarisco il problema, le persone coinvolte, le decisioni da prendere e il livello di qualità richiesto.
Ascolto, faccio domande e metto ordine in obiettivi, vincoli e priorità prima di scegliere strumenti o architetture.
Videocall, condivisione, revisioni e decisioni fanno parte del lavoro. Il cliente segue l’evoluzione del progetto e partecipa alle scelte.
Uso l’AI per ricerca, confronto e accelerazione tecnica. Audit e test aiutano a ridurre gli errori; responsabilità e direzione restano umane.
Seguo personalmente un massimo di due progetti strategici contemporaneamente. Preferisco presenza, controllo e qualità alla quantità di incarichi.
Prendo sul serio anche un’idea piccola, confusa o difficile da spiegare: è spesso il punto da cui inizia il lavoro utile.
06 / Costruire in prima persona
Dopo anni trascorsi a contribuire ai progetti degli altri, ho iniziato a sviluppare anche i miei: brand, libri, software, sistemi AI e prodotti digitali. In ogni caso sono partito da zero e ho seguito l’idea fino a una forma concreta.
07 / Fuori dal lavoro
Da oltre cinque anni porto avanti un percorso costante di crescita personale attraverso meditazione, PNL e consapevolezza. Mi aiuta a osservare meglio, ascoltare di più e mantenere lucidità anche nelle situazioni complesse.
Amo la tranquillità, la natura e scoprire luoghi nascosti. Mi piace viaggiare, pescare, stare in barca e passare tempo con gli amici. Ho una passione profonda per il Giappone e continuo a esplorarne storia, cultura, persone e società contemporanea.
08 / Visione
Voglio costruire un’azienda, un team multidisciplinare e prodotti software proprietari. Manterrò la supervisione strategica e trasferirò al team un metodo preciso per qualità, responsabilità, ascolto e controllo. La crescita non dovrà abbassare gli standard.
Capire ciò che esiste. Capire ciò che manca. Disegnare un percorso. Costruirlo. Farlo funzionare.
Progetto / Inizio
Raccontami il punto di partenza: un problema, un’idea, un processo o un brand. Non serve un brief perfetto: basta sapere cosa deve cambiare.